Módulo 1: Planificación de la fuerza laboral: alineación del reclutamiento y la selección con la estrategia de la empresa
- Importancia de la planificación de la fuerza laboral.
- Desarrollar nuestra perspicacia comercial y nuestra conciencia del entorno comercial único de nuestra empresa.
- Prácticas previas a la contratación.
- Ejecutar de manera efectiva cualquier programa de gestión de personas. Importancia de alinear las prácticas de reclutamiento y selección con la estrategia general de la empresa.
- Puestos bien diseñados, motivadores y gratificantes mediante el uso del diseño y análisis de puestos.
Módulo 2: Fundamentos del Reclutamiento
- Consideraciones estratégicas a nivel macro en el reclutamiento.
- ¿Que hace un reclutador efectivo y dónde encontrar posibles candidatos?
- Uso de las redes sociales y la tecnología móvil en reclutamiento.
- Analizaremos en profundidad el proceso de contratación completo y cómo podemos abordarlo de la mejor manera.
Módulo 3: Selección. Elegir a los Mejores Candidatos
- Examinamos el proceso de selección.
- ¿Qué es la selección y cómo la vinculamos a los objetivos estratégicos?
- Mejores prácticas en la selección, como evitar sesgos y realizar verificaciones de antecedentes.
- Diferentes herramientas de selección que podemos utilizar para tomar mejores decisiones de contratación.
- Crear y presentar ofertas a los candidatos y analizar nuestro proceso de contratación para verificar su efectividad.
Módulo 4: Tema especial. Incorporación
- Incorporación del nuevo empleado.
- Inducción y Onboarding.
- Cómo trabajar a través de un excelente proceso de incorporación y por qué eso es importante para el compromiso de un trabajador con la organización.