Esta materia familiariza al estudiante con los elementos clave de la gamificación y su aplicación en contextos educativos y profesionales. A lo largo del programa, exploraremos conceptos fundamentales, herramientas y ejemplos prácticos para diseñar experiencias motivadoras y atractivas. 

Esta materia de gamificación puede proporcionarte información para poder trasladar a los empleados una experiencia de aprendizaje enriquecedora y motivadora. Algunos beneficios clave incluyen:

• Mayor Compromiso:

  • La gamificación involucra a los empleados de manera activa y emocional. Los desafíos, recompensas y competencias mantienen su interés y los motivan a participar.

• Mejora de Habilidades:

  • A través de juegos y actividades, los trabajadores pueden desarrollar habilidades específicas. Por ejemplo, resolución de problemas, toma de decisiones y trabajo en equipo.

• Retención de Contenido:

  • La gamificación crea una experiencia memorable. Los conceptos aprendidos en un contexto lúdico tienden a permanecer en la mente de los empleados por más tiempo.

• Aplicación Práctica:

  • Los juegos y simulaciones permiten a los trabajadores aplicar conocimientos en situaciones reales o ficticias. Esto refuerza la comprensión y la transferencia de habilidades.

• Feedback Inmediato:

• Los sistemas de gamificación proporcionan retroalimentación constante. Los empleados pueden ver su progreso y ajustar su enfoque según sea necesario.

Docente: Esp. Lic. Mathias de la Palenque. ✔️

Políticas de Género y Diversidad: Esta materia tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para comprender, aplicar y promover políticas inclusivas en el ámbito de género y diversidad. A lo largo del programa, exploraremos conceptos clave y estrategias prácticas para fomentar la igualdad, la equidad y el respeto en diferentes contextos.

Contenido de la materia:

• Introducción a las Políticas de Género y Diversidad:

  • Analizaremos la importancia de abordar estas temáticas desde una perspectiva integral.
  • Exploraremos cómo las políticas de género y diversidad impactan en la sociedad y las organizaciones.

• Marco Legal y Derechos Humanos:

  • Estudiaremos las leyes y convenciones que respaldan la igualdad de género y los derechos de las personas LGBTI+.
  • Comprenderemos cómo aplicar estos marcos legales en la práctica.

• Inclusión y Sensibilización:

  • Aprenderemos estrategias para crear entornos inclusivos y sensibles al género y la diversidad.
  • Abordaremos prejuicios, estereotipos y cómo promover la empatía.

• Comunicación y Lenguaje Inclusivo:

  • Exploraremos cómo utilizar un lenguaje respetuoso y no sexista.
  • Analizaremos cómo la comunicación puede contribuir a la transformación cultural.

• Acciones Prácticas en Organizaciones:

  • Identificaremos prácticas concretas para implementar políticas de género y diversidad en el entorno laboral.
  • Consideraremos estrategias de reclutamiento, capacitación y promoción.

Esta materia es una oportunidad para fortalecer la conciencia y el compromiso hacia la igualdad y la diversidad. Al finalizar, los participantes recibirán certificados que validan su formación en este campo.

Docente: Lic. Luciana Aguerre Gil. ✔️

Esta materia te sumergirá en el fascinante mundo de People Analytics, donde convergen la gestión de recursos humanos y la inteligencia artificial. A lo largo del programa, explorarás cómo aplicar técnicas analíticas avanzadas para comprender mejor el comportamiento de los empleados, tomar decisiones informadas y optimizar la gestión del talento.

Contenido de la Materia:

• Introducción a People Analytics:

  • Descubre la esencia de People Analytics y su relevancia en el entorno empresarial actual.
  • Explora cómo los datos pueden transformar la toma de decisiones en recursos humanos.

• Big Data y Gestión de Personas:

  • Aprende a recopilar, procesar y analizar grandes volúmenes de datos relacionados con los empleados.
  • Comprende cómo la inteligencia artificial puede potenciar la gestión del capital humano.

• Modelos Predictivos y Tendencias:

  • Sumérgete en técnicas predictivas para anticipar necesidades de personal y retención de talento.
  • Analiza las tendencias emergentes en People Analytics y su impacto en la estrategia organizacional.

• Ética y Privacidad en People Analytics:

  • Aborda cuestiones éticas relacionadas con la recopilación y uso de datos de los empleados.
  • Explora prácticas seguras y transparentes para garantizar la privacidad y confidencialidad.

Al finalizar esta materia, estarás preparado para aplicar herramientas analíticas y aprovechar la inteligencia artificial en la gestión de recursos humanos.

Docente: Lic. Guido Risso. ✔️

Esta materia se enfoca en los aspectos fundamentales y técnicos de la gestión de recursos humanos relacionados con la liquidación de sueldos, compensaciones y beneficios. A lo largo del programa, los participantes adquirirán conocimientos esenciales para llevar a cabo estas tareas críticas en una organización.

Los temas clave que abordaremos incluyen:

1. Liquidación de Sueldos: Exploraremos los procesos involucrados en calcular y distribuir los salarios de los empleados. Desde la recopilación de datos hasta la emisión de recibos de pago, comprenderás cómo garantizar la precisión y la puntualidad en este proceso.

2. Compensaciones y Beneficios: Analizaremos las diferentes formas de compensación, como salarios, bonificaciones, incentivos y beneficios adicionales. Aprenderás a diseñar paquetes de compensación competitivos que atraigan y retengan al talento adecuado.

3. Legislación Laboral: Abordaremos las leyes y regulaciones laborales relevantes para la gestión de recursos humanos. Esto incluye aspectos como horas de trabajo, licencias, impuestos y derechos de los empleados.

4. Sistemas de Información: Exploraremos las herramientas y sistemas utilizados para administrar datos de empleados, seguimiento de horas trabajadas y otros aspectos relacionados con la gestión de recursos humanos.

Al finalizar esta materia, los participantes estarán preparados para enfrentar los desafíos prácticos de la gestión de recursos humanos en el ámbito de la liquidación de sueldos y compensaciones

Docente: Lic. Andrés Castiglioni. ✔️

Esta materia está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión sólida de las metodologías ágiles y su aplicación en el ámbito de la gestión de proyectos y el desarrollo de productos. A lo largo del programa, exploraremos conceptos clave, herramientas y prácticas que permiten a los equipos trabajar de manera más eficiente, adaptarse al cambio y entregar resultados de alta calidad.

Contenido de la Materia:

• Introducción a las Metodologías Ágiles:

  • Analizaremos los principios fundamentales de las metodologías ágiles, como la flexibilidad, la colaboración y la entrega incremental.
  • Comprenderás cómo difieren de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos.

• Scrum y Kanban:

  • Exploraremos dos marcos de trabajo ampliamente utilizados: Scrum y Kanban.
  • Aprenderás sobre roles, artefactos y eventos en Scrum, así como la gestión visual y el flujo en Kanban.

• Prácticas Ágiles:

  • Abordaremos prácticas específicas, como la planificación de sprints, retrospectivas, estimación ágil y pruebas continuas.
  • Descubrirás cómo aplicar estas prácticas en tu contexto laboral.

• Cultura Ágil y Transformación Organizacional:

  • Analizaremos cómo fomentar una cultura ágil en equipos y organizaciones.
  • Consideraremos estrategias para superar resistencias al cambio y promover la adopción ágil.

Al finalizar esta materia, los participantes estarán preparados para aplicar metodologías ágiles en sus proyectos y contribuir al éxito de sus equipos y organizaciones.

Docente: Esp. Lic. Mathias de la Palenque. ✔️

Está diseñado para proporcionarte las habilidades y conocimientos necesarios en el ámbito de la planificación estratégica de recursos humanos. A lo largo del programa, explorarás cómo anticipar y gestionar las necesidades de personal en una organización, asegurando que los recursos humanos estén alineados con los objetivos empresariales.

Contenido de la Materia:

• Introducción a la Planificación de Recursos Humanos:
  Comprenderás la importancia de la planificación en la gestión de recursos humanos.
  Explorarás cómo la planificación estratégica contribuye al éxito organizacional.

• Análisis de la Fuerza Laboral:
  Aprenderás a evaluar la composición actual de la fuerza laboral.
  Identificarás tendencias y brechas que requieren atención.
• Modelos de Previsión de Personal:
  Analizarás factores como el crecimiento de la empresa, la rotación y las expansiones.
  Explorarás métodos cuantitativos y cualitativos para pronosticar las necesidades futuras de personal.
• Planificación de Sucesión y Desarrollo de Talento:
  Abordarás la identificación y preparación de líderes y talentos clave.
  Diseñarás planes para garantizar una transición fluida en roles críticos.
• Evaluación y Ajuste Continuo:
  Aprenderás a monitorear y ajustar la planificación según las dinámicas organizacionales.
  Considerarás cambios en la industria, tecnología y regulaciones laborales.

Al finalizar esta materia, estarás equipado para diseñar estrategias efectivas de planificación de recursos humanos y contribuir al crecimiento sostenible de tu empresa.

Docente: Lic. Andrés Castiglioni. ✔️

Está diseñado para brindarte las habilidades y conocimientos necesarios para encontrar y seleccionar a los mejores candidatos para cualquier puesto de trabajo. Aprenderás técnicas efectivas de entrevista, cómo analizar el currículum de un candidato y cómo hacer una selección justa y equitativa. El contenido abarca desde los fundamentos en selección de personal hasta el reclutamiento digital y se presenta a través de video clases, ejemplos reales y actividades prácticas. Al finalizar esta materia, podrás comprender conceptos clave, elaborar perfiles de cargo, aplicar entrevistas de selección y explorar tendencias como el reclutamiento 4.0. Este conocimiento te brindará ventaja competitiva en el mercado laboral, sin importar si estás en un nivel operativo, ejecutivo o gerencial.

Docente: Lic. Evelyn Rizzo. ✔️

Se centra en los aspectos críticos de la gestión de recursos humanos relacionados con la evaluación del desempeño y el desarrollo del potencial de los empleados. A lo largo del programa, los participantes adquirirán conocimientos esenciales para diseñar, implementar y mejorar políticas que impulsen el crecimiento individual y organizacional.

Contenido de la Materia:

• Evaluación del Desempeño:

  • Exploraremos los métodos y herramientas para evaluar el rendimiento de los empleados.
  • Aprenderás a establecer objetivos claros, medir resultados y proporcionar retroalimentación constructiva.

• Identificación del Potencial:

  • Analizaremos cómo identificar y desarrollar el potencial de los empleados.
  • Consideraremos factores como habilidades, competencias y aspiraciones profesionales.

• Políticas de Reconocimiento y Recompensas:

  • Abordaremos estrategias para reconocer y recompensar el buen desempeño.
  • Discutiremos incentivos, promociones y oportunidades de crecimiento.

• Desarrollo Profesional y Planes de Carrera:

  • Aprenderás a diseñar planes de desarrollo individual y colectivo.
  • Exploraremos cómo alinear el crecimiento personal con los objetivos organizacionales.

• Ética y Equidad en la Evaluación:

  • Consideraremos la equidad y la imparcialidad en la evaluación del desempeño.
  • Discutiremos cómo evitar sesgos y garantizar un proceso justo.

Es esencial para líderes, gerentes y profesionales de recursos humanos que deseen fortalecer sus habilidades en la gestión del talento y la creación de un entorno de trabajo motivador y productivo

Docente: Esp. Lic. Mathias de la Palenque. ✔️

Se enfoca en comprender y abordar los riesgos psicosociales que afectan la salud mental y el bienestar de los trabajadores en el entorno laboral. Exploraremos conceptos clave y estrategias para prevenir y mitigar situaciones como el mobbing, el burnout y el blurring.

Contenido de la Materia:

• Introducción a los Riesgos Psicosociales:

  • Analizaremos cómo la organización del trabajo y las interacciones laborales pueden generar riesgos para la salud mental.
  • Exploraremos los conceptos de mobbing (acoso laboral), burnout (síndrome de agotamiento) y blurring (difuminación de límites entre vida personal y profesional).

• Identificación y Evaluación de Riesgos:

  • Aprenderás a reconocer señales tempranas de riesgos psicosociales.
  • Exploraremos métodos para evaluar el impacto de estas situaciones en los empleados.

• Prevención y Estrategias de Intervención:

  • Abordaremos medidas preventivas, como promover un ambiente de trabajo saludable y fomentar el apoyo entre colegas.
  • Discutiremos cómo gestionar el estrés, establecer límites y promover el equilibrio entre vida laboral y personal.

• Legislación y Políticas de Salud Mental:

  • Analizaremos las leyes y regulaciones relacionadas con la salud mental en el trabajo.
  • Consideraremos cómo implementar políticas que protejan a los empleados.

Es esencial para líderes, profesionales de recursos humanos y cualquier persona interesada en crear entornos laborales más saludables y sostenibles.

Docente: Lic. Luciana Aguerre Gil ✔️

 Algunos puntos clave que veremos en la materia de selección de personal IT:

1. Definición del perfil del cargo: Es esencial tener una descripción detallada del puesto, incluyendo habilidades técnicas específicas, experiencia requerida y expectativas salariales.
2. Estrategias de reclutamiento: Aprender a utilizar bolsas de trabajo online, redes sociales y plataformas especializadas en TI para atraer candidatos.
3. Evaluación de candidatos: Desarrollar habilidades para elaborar y realizar entrevistas efectivas, orientadas a las funciones del puesto.
4. Selección y fidelización: Entrenar prácticas para no solo seleccionar al mejor candidato sino también para retenerlo en la organización.
5. Cooperación interdepartamental: Reconocer la importancia de la colaboración entre los departamentos de Recursos Humanos y Tecnología de la Información.
6. Adopción de métricas: Incorporar buenas prácticas en procedimientos y adopción de métricas para la gestión de resultados.
7. Desarrollo de competencias personales: Fomentar habilidades de efectividad personal y social necesarias para un selector IT.

Estos puntos ayudan a garantizar que el proceso de selección sea efectivo y que se añadan al equipo los mejores perfiles IT, por eso los vemos sumamente enriquecedores para tu formación.

Docente: Esp. Lic. Mathias de la Palenque ✔️ 

La Materia de Liderazgo Ágil en Recursos Humanos ofrece una oportunidad para renovar y actualizar el perfil de líderes frente a los cambios que están ocurriendo en el mercado y, especialmente, ante la necesidad de gestionar equipos en una cultura que ya es ágil o está en camino de serlo. Aquí están las características principales: 

• El enfoque no es solo teórico; se trata de un entrenamiento para inspirar el liderazgo en tu vida profesional. Aprenderás a superar límites personales y contextuales.
• Desafíos clave del liderazgo actual.
• :Conciencia ambiental: Considerar el impacto ambiental en las decisiones.
• Agilismo como modelo de gestión: Incorporar prácticas ágiles.
• Efectividad en conversaciones digitales: Hacer que las conversaciones sean más efectivas y ágiles.
• Integración adecuada de la inteligencia artificial para articular el liderazgo de equipos.

Esta materia desarrolla la nueva versión de líderes que los tiempos actuales requieren: Ágiles en sus conversaciones.

Docente: Lic. Braian Andersen ✔️